Trennungsgespräche führen – ein Thema, das auf den ersten Blick unangenehm erscheint, aber zum Alltag im Personalwesen gehört. Beim gestrigen Gastvortrag an unserer Hochschule gewährte Sandra Jobst erfahrene HR-Expertin, spannende Einblicke in die Kunst, diesen Prozess professionell und wertschätzend zu gestalten.

Worum ging es?

Im Kern drehte sich der Vortrag um die Frage: Wie gestaltet man Trennungsgespräche so, dass beide Seiten gestärkt daraus hervorgehen können? Die Referentin betonte, dass es dabei nicht nur um rechtliche Vorgaben geht, sondern auch um Empathie, Kommunikation und eine klare Struktur.

Key Insights:

1. Vorbereitung ist alles: Ein gutes Gespräch beginnt lange vor dem eigentlichen Termin. Wichtig sind transparente Kriterien und die Sicherstellung, dass das Gespräch auf einer soliden Basis stattfindet.
2. Respekt und Würde wahren: Eine professionelle Haltung ist entscheidend, um Trennungen menschlich zu gestalten. Der Fokus sollte immer auf einer respektvollen Kommunikation liegen.
3. Nachhaltigkeit im Blick: Wie können Unternehmen und Mitarbeitende trotz Trennung langfristig positiv voneinander sprechen? Ein konstruktiver Abschied kann hier den Unterschied machen.

Was nehmen wir mit?

Die wichtigste Botschaft des Vortrags: Trennungen sind unvermeidlich, aber wie wir sie gestalten, liegt in unserer Hand. Mit der richtigen Balance aus Professionalität und Empathie lassen sich schwierige Entscheidungen mit Integrität umsetzen.

Ein herzliches Dankeschön an Sandra Jobst für diesen inspirierenden Vortrag und die praxisnahen Einblicke! Wir freuen uns auf weitere Gelegenheiten, solche brisanten Themen zu diskutieren und voneinander zu lernen.

Text und Foto: Anne Galander
Professorin für BWL & Personalwirtschaft